扬州盐业公司认真贯彻集团党委“下层党建深化提升年”事情安排，坚持国有企业党建事情“根”与“魂”定位，施展下层党支部顽强堡垒作用和党员先锋模范作用，推进党建事情规范提升，为转型生长提供顽强包管。今年1-９月销售收入、利润划分同比增添62.5%和263.85%。

      强化政治建设，落实意识形态责任。落实党委理论中心组和“第一议题”学习制度，用好“学习强国”阵地，组织“第一议题”学习15次，深入学习贯彻党的二十大精神，认真学习贯彻落实集团系列聚会精神，指导党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，捍卫“两个确立”。坚持每半年召开一次党委会专题研究周全从严治党与意识形态事情，落实党员向导干部意识形态事情“一岗双责”，修养政治生态，严正政治纪律。完善细化宣传事情审核指标系统，讲好扬盐故事，提升扬盐形象。1-9月完成《江苏盐业》用稿26篇。

      抓好长效常态，着力推进履职尽责。制订下发事情要点、审核步伐与责任剖析，与五个党支部签署《目的责任状》，落实“两个清单”。坚持“三会一课”制度，常态化开展“我是党课主讲人”运动，推进机关党支部准时换届，落实党费治理与规范党务事情。每季度召开党建例会暨支部书记培训会，坚持一季度一主题。围绕“达标建设”等安排动态调解考评内容，实验常态化月度考评，对各支部事情量化打分，并与月度绩效审核挂钩，将年度“软使命”酿成常态化“硬指标”，确保从严治党新使命、新要求落地落实。

      突出规范立异，推进星级支部建设。认真落实苏盐集团星级党支部达标建设三年行动要求，以高邮、仪征公司支部及机关支部为第一方阵，认真比照建设评价细则，起劲补短板、抓规范、扬特色、展形象，推动下层支部整体提升。坚持组织规范建设与党员小我私家素质提升“双轮驱动”，坚持部分事情绩效与小组党建事情同步审核、同步奖罚、月月评价，将周全从严治党新坐标落实到公司本部每个部分、每个党小组�；氐持Р恐贫┎⑹笛椤丁把扒抗被纸崩苹�，每月按期转达党员积分，在扬州市级机关工委天天宣布的112家市直单位“学习强国”排名中，扬州公司机关党支部一连位列前两名。

      融入刷新生长，突出党建包管功效。坚持党管干部原则，制订市场化刷新与“三定”计划，实验谋划单位、部分10名正职、7名副职职员双向选择，经由自主报名、资格审查、民主测评、组织考察、履职陈述、党委研究及任职前测试等程序，层层把关与甄选，实现选任事情全笼罩及职位“能上能下”和薪酬“能多能少”。施展“疫情防控党员先锋突击队”作用，机关支部结对宝带社区与梅苑社区、仪征支部结对白沙社区，助力地方开展疫情防控事情，以现实验动共守康健之门。